Quản lý nhà hàng

May 4th, 2010
Dùng CSR để giữ người tàiKinh tế ngày càng hội nhập, cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì vấn đề nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng. Để giữ được nhân viên giỏi, doanh nghiệp đang phải dùng mọi cách như tăng lương, thưởng, tăng đào tạo, giao thêm quyền hạn cho nhân viên…
Nhưng hình như chưa thấy ai bàn đến việc dùng các giá trị thuộc về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR – Corporate Social Responsibility) để làm “vũ khí” trong “cuộc chiến giành nguồn nhân lực”. Kết quả của nhiều nghiên cứu thực tế tại Bắc Mỹ đã chứng minh sự liên hệ mật thiết giữa việc thực thi CSR và khả năng thu giữ người tài của doanh nghiệp. Lý do được nêu ra là những người giỏi, có uy tín thường muốn làm việc ở nơi mà họ nghĩ là tốt trong xã hội và thấy tự hào.

CSR cũng có vai trò quảng bá nâng cao hình ảnh doanh nghiệp trên thị trường lao động. Tiền lương, chức vụ và các chế độ khác là những điều cụ thể để thúc đẩy người ta làm việc, nhưng CSR lại là những giá trị vô hình có thể góp phần giữ người ở lại với doanh nghiệp. Sợi dây tình cảm vô hình đó nhiều khi lại giúp giữ người chặt hơn và khó bị cạnh tranh, bắt chước hơn.

Nhưng do các vấn đề CSR nói chung thường ít được các doanh nghiệp chú ý đúng mức, việc áp dụng những giá trị CSR vào quản trị nguồn nhân lực lại càng ít được quan tâm. Một vài gợi ý dưới đây có thể giúp doanh nghiệp vừa nâng cao việc thực hiện CSR, vừa thu giữ nhân viên tốt hơn.

Gắn kết nhân viên và CSR

Một tồn tại rất phổ biến là nhân viên thường biết rất ít về các nỗ lực thực hiện CSR của chính doanh nghiệp mình. Ví dụ, thường ít ai biết doanh nghiệp đang làm gì để xử lý chất thải hay giảm ô nhiễm tại nơi làm việc. Vì không biết nên họ không quan tâm và cũng không đánh giá đúng những gì doanh nghiệp đang làm.

Như vậy doanh nghiệp đã bỏ lỡ cơ hội tốt để làm “tiếp thị nội bộ” với nhân viên, nâng cao giá trị của những CSR đang thực hiện. Rõ ràng doanh nghiệp cần phải tăng cường sử dụng các kênh thông tin nội bộ để giúp nhân viên hiểu và tự hào rằng công ty mình không chỉ biết có mỗi việc tối đa hóa lợi nhuận. Nhưng chỉ thông tin tiếp thị không thì chưa đủ. Doanh nghiệp cần làm cho nhân viên tham gia nhiều hơn vào các chương trình CSR.

Tùy từng doanh nghiệp mà những chương trình đó có thể rất đơn giản như làm “kế hoạch nhỏ” là không vứt giấy chung với rác để góp phần bảo vệ môi trường; khách sạn có thể tổ chức cho nhân viên tham gia làm sạch bãi biển; nhà máy thì tổ chức trồng cây, dọn dẹp nơi làm việc; công ty đồ gỗ cho nhân viên tham gia các dự án trồng rừng; công ty thực phẩm đi thăm, phát quà cho các trường học, viện mồ côi…

Những chương trình đó nếu trở thành một hoạt động thường xuyên của doanh nghiệp sẽ giúp phát huy tinh thần, ý thức và tự hào về CSR, thắt chặt thêm những mối dây liên hệ giữa nhân viên với nhau và với doanh nghiệp.

Tìm hiểu và thực hiện CSR theo nguyện vọng của nhân viên

Trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh không chỉ liên quan đến các vấn đề hướng ra bên ngoài để thỏa mãn yêu cầu của xã hội, các cơ quan chức năng và khách hàng, mà còn phải xem nội bộ nhân viên như một trọng tâm. Không thể nói một doanh nghiệp có “đạo đức tốt” nếu chỉ biết đánh bóng hình ảnh bên ngoài bằng những đợt công tác xã hội, các chương trình từ thiện nhưng bên trong lại đầy những bê bối với chính nhân viên của mình.

CSR trước hết cần được thực hiện với nhân viên và nên bắt đầu bằng những việc cơ bản như tạo các điều kiện làm việc tốt, giảm bớt độc hại, nóng bức, đóng bảo hiểm xã hội và y tế cho nhân viên… Tiến thêm một bước, doanh nghiệp cần thực hiện nghiên cứu và phân khúc nhu cầu của nhân viên để đáp ứng tốt hơn. Giống như ta phải làm nghiên cứu và phân khúc thị trường với khách hàng.

Vì cùng một vấn đề CSR như bảo hiểm y tế nhưng nhân viên có thể có những nhu cầu khác nhau, nam khác nữ, già khác trẻ, có gia đình khác với độc thân. Rõ ràng doanh nghiệp sẽ tạo được sự khác biệt trên thị trường lao động và giữ được nhân viên chặt hơn nếu biết cách tìm hiểu và đáp ứng nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết.

Giao quyền chủ động thực hiện CSR cho nhân viên

Cách tốt nhất để gắn CSR với nhân viên và đáp ứng tốt các phân khúc nhu cầu là nên để cho chính nhân viên tự đề xuất và tổ chức thực hiện những chương trình về CSR. Ví dụ, nhân viên có thể đề nghị nên thực hiện các hoạt động xã hội gì, ở đâu, nên tài trợ cho tổ chức nào, hay tự thương thuyết các hợp đồng bảo hiểm y tế cho phù hợp.

Dĩ nhiên các quyền chủ động đó phải nằm trong khuôn khổ điều lệ và ngân quỹ của doanh nghiệp. Nhưng khi có quyền chủ động, nhân viên sẽ thấy mình thật sự là một phần quan trọng của doanh nghiệp, sẽ thấy việc của doanh nghiệp cũng là của mình. Qua đó nhân viên cũng sẽ thấy tự hào, gắn kết hơn với doanh nghiệp và muốn ở lại lâu hơn để cùng nhau thực hiện những điều cần làm.

Theo TBKTSG

Google Adwords

May 4th, 2010

Google Adwords – Liên kết được tài trợ – Quảng cáo từ khóa google là: dịch vụ quảng cáo từ khóa (những từ hoặc cụm từ mà khách hàng gõ tìm kiếm trên Google.com) website trên Google cho phép các công ty đưa quảng cáo của mình hiển thị ở những vị trí đầu tiên khi khách hàng tìm kiếm với những từ khóa nhất định. Điều này sẽ làm cho các công ty có thể quảng bá được website, sản phẩm, dịch vụ của công ty mình đến đúng đối tượng khách hàng một cách có chọn lọc và hiệu quả nhất.

Tại sao bạn cần quảng cáo trên mạng tìm kiếm Google Adwords?

  • Google là trang web tìm kiếm thông dụng và phổ biến bậc nhất hiện nay trên thế giới vì vậy số lượng khách hàng tìm kiếm trên trang này vô cùng lớn
  • Khi càng nhiều khách hàng tìm đến bạn thì cơ hội kinh doanh của bạn càng cao
  • Quảng cáo đến những khách hàng đang tìm kiếm thông tin sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Tránh quảng cáo đến những người không có ý định mua sản phẩm của bạn.
  • Quảng cáo trên google tạo sự chú ý của khách hàng tiềm năng ngay khi họ tìm thông tin liên quan đến công việc kinh doanh của bạn. Nếu bạn chưa có website để giới thiệu về các sản phẩm và dịch vụ đến khách hàng, chúng tôi sẽ tư vấn và đưa ra một giải pháp phù hợp cho bạn.

Quảng cáo của bạn xuất hiện ở đâu trên google?

Chi phí dịch vụ quảng cáo trên Google:

Chi phí quảng cáo phụ thuộc vào lượng khách hàng bạn mong muốn truy cập vào website và từ khóa bạn chọn để quảng cáo. Nếu ngân sách của bạn càng lớn bạn có thể chọn được nhiều từ khóa đồng thời thu hút được nhiều lần viếng thăm website của khách hàng.

1. Phí khởi tạo và quản lý dịch vụ

  • Khởi tạo mẫu Quảng cáo
  • Cài đặt các nhóm từ khóa (không giới hạn từ khóa)
  • Quản lý từ khóa (tham gia đấu giá từ khóa theo yêu cầu khách hàng)
  • Báo cáo thống kê hàng tuần nhóm từ khóa được quan tâm nhiều nhất
  • Báo cáo hàng tuần ngân sách quảng cáo

2. Phí quảng cáo (tùy thuộc vào ngân sách của Doanh nghiệp)

• Quảng cáo trên Google Search: 0.05 USD/ 1 Click (Có thể tăng hay giảm do phiên đấu giá và theo yêu cầu khách hàng)
• Quảng cáo trên các mạng nội dung: 0.03 USD/ 1 Click
• Có thể giới hạn hạn mức quảng cáo mỗi ngày (5- 10 USD/ngày) tùy thuộc vào sô lượng từ khóa)
• Có thể thanh toán theo 3 tháng một lần

Tổng chi phí: 1+2

Ghi chú:

- Thời gian tối thiểu đăng ký dịch vụ quảng cáo là 6 tháng
- Chi phí trên không bao gồm VAT: 10%
- Doanh nghiệp có thể Chỉ quảng cáo trên Google Search
- Doanh nghiệp có thể Chỉ Quảng cáo trên các mạng nội dung
(Mạng Có công cụ Search Google: raovat.vn, timnhanh.com).
- Doanh nghiệp Quảng cáo trên cả 2 trang Google Search và trên các mạng nội dung

Phần mềm quản lý bán hàng

May 4th, 2010

Quản lý Bán hàng trong các doanh nghiệp là công việc quan trọng, đòi hỏi bộ phận Quản lý phải tiến hành nhiều nghiệp vụ phức tạp.

Việc ứng dụng CNTT đã mang lại bước đột phá mới cho công tác quản lý bán hàng, giúp doanh nghiệp nắm bắt thông tin về hàng hóa, vật tư, thông tin khách hàng, và trạng thái các đơn đặt hàng… một cách chính xác và kịp thời. Từ đó người quản lý có thể đưa ra các kế hoạch và quyết định đúng đắn, giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

SMIS (Sale Management Support Information System) là phần mềm hỗ trợ việc quản lý các thông tin cho các doanh nghiệp kinh doanh hàng hoá, dịch vụ. Phần mềm được phát triển với mục đích đáp ứng kịp thời các thông tin về hàng hoá tồn kho và làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. SMIS cung cấp các tính năng ưu việt nổi bật sau:

  • Khái quát hóa nghiệp vụ bán hàng, có thể đáp ứng được yêu cầu của nhiều mô hình khác nhau.
  • Hỗ trợ Quản lý bằng Công nghệ quét mã vạch, giúp việc nhập – xuất và kiểm kê hàng hóa nhanh chóng, chính xác
  • Hệ thống được xây dựng theo các tiêu chuẩn mở, có khả năng mở rộng kết nối tới các module khác của hệ thống và với phần mềm của nhà cung cấp khác
  • Cơ chế bảo mật tin cậy, phân quyền quản lý theo yêu cầu của doanh nghiệp.
    Hệ thống menu tổ chức đơn giản và dễ dàng truy nhập
  • Giao diện thân thiện đối với người sử dụng.

SMIS mang lại phương thức quản lý thực sự tiên tiến. Đáp ứng các yêu cầu Quản lý đa dạng phức tạp cho nhiều loại hình kinh doanh khác nhau bao gồm: Các siêu thị, khách sạn, các doanh nghiệp kinh doanh hàng hoá, các nhà phân phối sản phẩm, các đại lý… tự động hóa quy trình quản lý hàng hóa, vật tư giảm chi phí nhân công, mở rộng khả năng tập dụng các điều kiện thuận lợi, tăng độ chính xác của các đơn hàng và cung cấp dịch vụ nhanh chóng đến cho khách hàng.

CÁC CHỨC NĂNG CHÍNH:

SMIS cung cấp đầy đủ mọi chức năng từ khâu nhập, giao hàng, kiểm kê, quản lý doanh thu, quản lý đơn đặt hàng…

1. Chức năng nhập kho

* Dữ liệu (tên, nhãn hiệu, quy cách của hàng hóa vật tư, hạn sử dụng và các thông tin khác) được nhập vào hệ thống theo 2 cách:

  • Cập nhật dữ liệu thông qua form nhập liệu
  • Sử dụng công nghệ quét mã vạch đưa dữ liệu trực tiếp vào hệ thống một cách nhanh chóng chính xác

* Sắp xếp phân loại hàng hóa trong kho theo danh mục, chủng loại và nhiều cấp độ khác nhau.

* Quản lý, sắp xếp và phân loại các nhà cung cấp để tiện cho quá trình quản lý hàng hóa

* Cập nhật trạng thái hàng hóa, tự động thông báo cho người quản lý về tình trạng của hàng hóa.
VD: Hàng hóa hết hạn sử dụng, hàng nhập quá mức yêu cầu, hàng mất phẩm chất.

2. Chức năng xuất kho

  • Cập nhật các thông tin về phiếu xuất kho như: tên hàng hóa, số lượng, ngày xuất, người nhận hàng…
  • Cập nhật số lượng hàng hóa còn lại trong kho
  • In phiếu xuất kho
  • Đồng bộ dữ liệu giữa các kho trong cùng 1 hệ thống

3. Chức năng kiểm kê

  • Khóa mọi hoạt động giao dịch kho của các mặt hàng cần kiểm kê. Sau khi kiểm kê xong mới cho phép mở các giao dịch đã bị đóng để tiếp tục giao dịch nhập – xuất kho
  • Kiểm kê hàng hóa tồn trong kho và tình trạng của hàng hóa.

4. Chức năng bán hàng

  • Quản lý các thông tin giao dịch của khách hàng: Thông tin của khách hàng, thông tin đơn đặt hàng , thông tin số lượng hàng hóa bán ra
  • Quản lý doanh thu
  • Quản lý chi tiết hàng hóa và công nợ của khách hàng theo các tiêu thức quản trị tùy chọn

5. Chức năng bảo mật

Hệ thống cho phép phân quyền sử dụng, từ đó chống được những truy nhập bất hợp pháp vào hệ thống dữ liệu, đồng thời định rõ được trách nhiệm trong trường hợp có sự cố.

SMIS áp dụng các cơ chế, và chức năng bảo mật và mã hoá dữ liệu từ hệ điều hành, và xây dựng những yêu cầu bảo mật riêng, thực tế triển khai cho thấy bạn hoàn toàn yên tâm về tính an toàn thông tin khi sử dụng SMIS

6 Chức năng thống kê, báo cáo

  • Báo cáo phân loại vật tư, hàng hóa . Cho biết thông tin về hàng hóa trong kho hoặc hệ thống kho theo các tiêu chí phân loại của người sử dụng
  • Báo cáo doanh số thu được theo chủng loại hàng hóa, theo từng kỳ,…
  • Thống kê đơn đặt hàng, số lượng hàng bán ra
  • Lập các báo giá theo từng loại khách hàng
  • Lập hoá đơn mua hàng
  • Lập hoá đơn bán hàng
  • Lập phiếu thu
  • Lập phiếu chi
  • Phiếu xuất kho
  • Phiếu nhập kho
  • Phiếu điều chuyển vật tư
  • Lập hoá đơn thanh toán mua hàng
  • Lập hoá đơn thanh toán bán hàng

  • Cho phép người sử dụng in ra các báo cáo hoặc xuất ra các file dưới dạng MS World, MS Excel, XML, Acrobat Reader để lưu trữ.

LĨNH VỰC ÁP DỤNG:

SMIS là phần mềm được thiết kế tổng thể cho phép tất cả các đơn vị thuộc các nghành khác nhau sử dụng hiệu quả. SMIS được xây dựng theo hướng mở, dễ dàng nâng cấp, mở rộng trong tương lai

PHƯƠNG THỨC CHUYỂN GIAO:

* Bán trực tiếp.

* Đào tạo, tư vấn kỹ thuật.

* Thông tin chi tiết về việc chuyển giao phần mềm:

  • Ký hợp đồng và tư vấn triển khai.
  • Cài đặt phần mềm và huấn luyện sử dụng.
  • Bảo hành phần mềm trong 01 năm.
  • Nhập số liệu ban đầu, nghiệm thu bàn giao.
  • Thanh toán, bảo trì tiếp tục theo yêu cầu.

CÔNG NGHỆ PHÁT TRIỂN:

  • VisualStudio.Net : C#
  • CSDL: SQLServer 7.0
  • HĐH: Windown 2000 AdvancedServer

Giới thiệu về dịch vụ rank alexa

May 4th, 2010

Alexa là 1 webstie đánh giá được đánh giá là uy tín nhất và coi là 1 chuẩn mực cho toàn bộ website của thế giới

Alexa Rank là gì?

  • Alexa Rank là thước đo mức độ phổ biến của các website. Chỉ số thứ hạng của mỗi website được Alexa kết hợp đánh giá từ 2 yếu tố là số trang web người dùng xem (Pages View)số người truy cập website (Reach).
  • Các số liệu thống kê của Alexa dựa trên những dữ liệu thu thập từ người dùng cài đặt Alexa Toolbar. Cứ 3 tháng 1 lần, Alexa tiến hành tổng kết số liệu và xếp hạng các website.
  • Alexa Toolbar là một tiện ích giúp người dùng lướt web, hiện có khoảng hơn 10 triệu người dùng Internet trên thế giới sử dụng công cụ này.

- Tăng thứ hạng Alexa mang lại những lợi ích gì?

  • Chỉ số thứ hạng Alexa của một website cao được hiểu là website đó có đông người truy cập, phần nào đem lại cho website ấn tượng sống động và uy tín.
  • Trong thị trường quảng cáo trực tuyến, Alexa Rank có thể được sử dụng để đánh giá giá trị quảng cáo.
  • Chỉ số Alexa rank là thước đo ghi nhận thành quả lao động của các webmaster với cộng đồng và là một công cụ rất hữu ích giúp các webmaster quản trị website hiệu quả.

Vì sao bạn cần có thứ hạng alexa:
Đầu tiên họ nhìn vào Website Công Ty của bạn là thứ hạng của Công Ty bạn như thế nào

Những gì chúng tôi sẽ làm cho bạn:
Đưa bạn lên 1 thứ hạng mà bạn yêu cầu ví dụ rank thế giới là 100.000 hay 10.000 rank Việt Nam

300, 200 và đỉnh cao nhất là top 100 hãy liên hệ mới tư vấn online và điện thoại hỗ trợ chúng tôi sẽ tư vấn cho công ty của bạn 1 cách tốt nhất về thứ hạng alexa của bạn!

ERP Solutions

April 13th, 2010
Enterprise Resource Planning in other words, is bringing absoluteness to your business .A 360 degree, end-to-end software powered, business solution that integrates each one of your business systems into a single entity, enabling it to reach organizational goals. Nanosoft, with its experience in bringing integrated ERP solutions to a plethora of industries can bring in the constructive change, your organization needs by helping you to deliver on time ,every time

Identification and analysis are the two crucial elements that go in every one of Nanosoft”s integrated software solutions. From creating unique case based Customer Relationship Management solutions, to building secure Organizational Management solutions Nanosoft with its world class team of software professionals, can help you achieve your business targets with increased cost reduction mixed with a high rate of accuracy.

Nanosoft implements changes into your business processes into real-time, clutter free processes, by the all-round usage of Service Oriented Architecture. The expert team at Nanosoft defines your product or service for IT usage all through its lifecycle and there by gives you absolute control over your business, by making every process track able.

Our enterprise architects leave no stone unturned to give you scientifically designed business methods and processes, to ensure you are never caught unaware in today’s dynamically changing business and organizational requisites. Nanosoft enhances your decision making capabilities by implementing comprehensively designed Enterprise Resource Planning systems.

From creating logic based Data Mining Systems, to building resource based Decision Support Systems, Nanosoft empowers you with right kind of tools to increase your organization’s business intelligence, which critically help you in the making of decisions resulting in increasing revenues. Nanosoft uses scientifically designed research methodologies to arrive at Best Practices Models that can evolve with time to suit your business requirements.

Nanosoft conducts a mandatory Business Process Re-Engineering [BPR] analysis before the start of every ERP project to arrive at all possible defects and deficiencies in the present system of the enterprise application. BPR sets out to accentuate productivity by re-organizing and re-structuring of all involved resources. A critical point in the undertaking of BPR by our team is to minimize the cost of implementation and to moderate the impact of implementation of the proposed ERP.

Nanosoft’s ideal approach to ERP implementation is governed by the time tested approach of UNDERSTAND – SIMPLIFY– AUTOMATE

An implementation of Enterprise Resource Planning by Nanosoft would inculcate numerous benefits for your organization.

  • Maximize your organizations productivity competence.
  • Acquire advanced control over involved processes and costs.
  • Augment customer service and satisfaction levels
  • Boost overall organizational performance
  • Benefit from post ERP increased scalability.
  • Increase focus on operational efficiency
  • Gain the maximum out of Strategic Planning

Go global with the integrated, software propelled ERP solutions from Nanosoft. Reach out to a world wide clientele by servicing them 24 X 7.Reduce costs, increase profits and stay ahead of your competition with ERP solutions from Nanosoft.

About us

April 13th, 2010

An imbibing fire to perform, usage of cutting edge technology and implementation through time tested methodologies, form the blueprint for each one of Nanosofts world-class software powered products. with a formidable presence in India, UAE and Singapore. Nanosoft has been functioning with a vision to deliver innovative solutions to a global clientele, which help them gain competitive advantages over their competition by enabling them to advance in their objectives with the comfort of real-time software powered processes, which advance with them.

Nanosoft is a confluence of IT professionals with hands on experience in typical areas of software design, development and deployment. The team also includes a dedicated group of support professionals who work round the clock to ensure the smooth functioning of all developed products.

Three ideals that Nanosoft holds close to its spirit.

Initiating archetypes: Nanosoft encourages its workforce to think out of the box by default, in order to deliver solutions that are objective, innovative and original.

Technical Competence: Keeping abreast of current and future technologies has always been a passion with Nanosoft.To build products that adhere to international standards, have put the workforce at Nanosoft on a continuous learning trail.

Synergetic approach: An integrated, collaborative approach to every client requisite is what makes Nanosoft stand out from the crowd.

Nanosoft’s multidimensional perspective on every challenge taken up, guarantees software products that not only stand up to its objectives but improves an organizations performance, by bringing in a host of benefits that were never thought of before.

Hello world!

February 23rd, 2010

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!